3月6日下午，我院在新区七楼一号会议室召开新任领导班子首次行政例会。新任院长邓芳、副院长计颖，副院长郭亚颖、彭学生、杨培刚等参加会议。计颖副院长主持会议。
计副院长首先宣布了会议议程，向大家宣读了《关于调整我院领导分工的通知》、《关于修订行政例会管理办法的通知》、《关于对刘士友同志的处理决定》等文件内容并带领大家深入学习刘同柱书记和熊德超书记在组建省县医共体大会上讲话精神。
      《关于调整我院领导分工的通知》将医院领导班子成员分工调整如下：院长：邓芳，主持全面工作，分管院办、财务、医保、经管（含信息）、宣传、体检等工作；党委书记：主持党委工作，分管党建、工会、计生、纪检监察、县域医共体建设等工作；副院长：计颖，协助分管党委工作，分管医务(包括病案)、药剂、门诊、质控等工作；副院长：郭亚颍，分管设备(含工程保障部)、中医、急诊（含120）、北院区等工作；副院长:彭学生,分管人事、后勤、基建、保卫、纠纷办等工作；副院长：杨培刚，分管医技、护理、科教、院感、防保、南院区等工作；李璘同志协助分管北院区等工作,石家贵同志协助分管中医药方面等工作。
     《关于修订行政例会管理办法的通知》将医院行政例会时间定为每月召开两次，时间定为间隔中旬的周一下午，并对会议内容、参会人员范围、传达会议精神考核办法等作了详细规定。
     《关于对刘士友同志的处理决定》中，对保卫科人员刘士友利用岗位之便，利用院外挂靠迪沟镇太和医院的急救车参与转诊一事进行了罚款5000并留院查看半年的处罚，并对科室负责人诫勉谈话。决定认为该事件性质恶劣，给医院造成严重不良影响，希望各院区、科室要以此为鉴。
       稍后，邓芳院长对上述文件内容进行了解读并发表了意见。她指出：1、以后各项工作按照分工逐级汇报；2、会议是管理的重要形式，一定要开高效会议，出勤率和干部补贴挂钩；3、对私自转运病人的处理这次是留有情面，但以后一旦发现处罚会比这更严，望以后不要在发生；3、希望各科室负责人回去后组织科室学习两位书记的讲话精神，把文件吃透，把医改精神领会到位，只有目标一致，我们的医院才能形成强有力的凝聚力。
       邓院长在讲话中进一步要求大家要万众一心，为建设医院规范而努力；勤学苦干，为提升医院实力而奋斗；孜孜不倦，为探索医院改革而求索。
       会议最后，邓院长对下阶段工作进行了详细部署。她要求：
1、 科室要认真组织人员学习两位书记讲话，在座的需要结合实际工作下周一前交读后感，交给分管院长；
2、 各科室梳理各种技术、制度和组织，逐步建立完善的规章制度和行政、质控组织。
3、 整理思路，尽快完成2016年总结和2017年计划，具体要求近期下发，各项工作总结要用数据说话。
4、 根据医院发展目标，设置科室学科目标，申报科室人才和设备计划。同时提交科室人才和设备分析。